Los lugares de trabajo se encuentran en un punto de inflexión. A pesar de las inversiones en rediseños, los mandatos de regreso a la oficina y la incorporación de nuevas tecnologías, el nivel de engagement de los colaboradores continúa disminuyendo, la colaboración resulta cada vez más compleja y el uso efectivo de las oficinas sigue por debajo de lo esperado. Frente a este escenario, los líderes se preguntan: ¿qué hace falta para que los espacios de trabajo vuelvan a funcionar?
El último informe de Cushman & Wakefield, Reimagining Workplaces: Why Efforts Fall Short—and How to Get It Right, analiza por qué las estrategias tradicionales no alcanzan los resultados buscados y qué deben hacer las organizaciones para crear entornos laborales que realmente acompañen a las personas y potencien el desempeño.
Reimagining Workplaces es una pieza clave dentro del concepto más amplio de Reimagining Cities. A medida que las ciudades, los propietarios de real estate y las comunidades redefinen los centros urbanos para hacerlos más eficientes y generar mayor valor para todos, las empresas y sus espacios de trabajo siguen siendo un componente central de esa transformación.
En este informe vas a descubrir:
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Por qué los modelos híbridos y remotos superan a los enfoques centrados exclusivamente en la presencialidad
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Cuáles son las principales barreras que frenan las estrategias vinculadas a los espacios de trabajo y cómo superarlas
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Un nuevo marco de acción: cómo aplicar el enfoque de Trabajo Basado en la Experiencia (Experience-Based Working) para impulsar el engagement, la colaboración y la productividad
¿Qué es el Trabajo Basado en la Experiencia?
El Experience-Based Working (EBW) redefine la forma de pensar los espacios de trabajo: deja de tratarlos como un costo a controlar para entenderlos como una experiencia a potenciar. A diferencia de los modelos centrados únicamente en la eficiencia, EBW integra espacios, tecnología, políticas y servicios con foco en las personas y en los resultados. Al poner a las personas en el centro, este enfoque permite a las organizaciones activar mayores niveles de compromiso, colaboración y productividad, generando valor medible tanto para los colaboradores como para el negocio.
Hoy, los espacios de trabajo ya no son solo lugares donde se trabaja: son plataformas para construir cultura, facilitar la colaboración y acompañar el crecimiento. Este informe se apoya en nuestro liderazgo de pensamiento —que incluye Reimagining Cities y Reimagining Portfolios— y propone una hoja de ruta clara para las organizaciones que están listas para repensar su estrategia de espacios de trabajo.
